Estimados vecinos:
Por favor, no se dejen engañar por las explicaciones de la administración de Castle. La administración ha reconocido que sigue las instrucciones de la Junta Directiva. Pero, ¿quién vela por los intereses de los propietarios? Esta Junta Directiva ha mostrado poca disposición a considerar alternativas a Castle, a pesar de las consecuencias financieras que sus decisiones tienen para todos nosotros.
Empecemos con el supuesto «error tipográfico» del miércoles.
Se programó un taller del Comité de Presupuesto para la hora notablemente “conveniente” de la 1:30 p. m. de un día laborable, sin un aviso por correo electrónico ni la opción de participar por Zoom. Y hay más. Los avisos colocados por todo el edificio lo identificaban claramente como una reunión del Comité de Quejas, mientras que la reunión del Comité de Presupuesto aparecía bajo el encabezado del orden del día.
Posteriormente, la administración calificó esto como un error tipográfico.
Busca en Google la palabra «error ortográfico». Algunos ejemplos son escribir «soliders» en lugar de «soldiers» o «particualr» en lugar de «particular». Pero «Grievance» es una palabra escrita correctamente. ¿Cómo es que se convirtió en el título principal de una convocatoria para un taller sobre el presupuesto? En el mejor de los casos, esto plantea serias dudas sobre la competencia y la supervisión que hay detrás de nuestras convocatorias de reuniones.
El problema más grave es que tenemos una Junta Directiva que, con demasiada frecuencia, parece seguir el ejemplo de una sola persona en lugar de ejercer un juicio independiente en nombre de los propietarios. Los seis directores no deberían limitarse a actuar como un coro que vota «sí». Deberían hacer preguntas, analizar minuciosamente las propuestas y proteger nuestros intereses. Lo que está en juego es aún mayor cuando esa misma persona también se desempeña como presidente de la Junta Directiva General.
Y no se trata únicamente de las convocatorias a reuniones. Piensa en el proyecto de restauración y pintura de la fachada, y luego piensa en lo que pasó cuando los propietarios solicitaron los documentos relacionados con el cheque por 232 638 dólares a Best Roofing.
En lugar de recibir un conjunto de registros claro y conciso, recibimos grandes cantidades de documentos que incluían, por ejemplo, un CD cuyo contenido se describía como relacionado con una cuenta corriente. Al parecer, la administración consideró que esta era una respuesta adecuada a nuestra solicitud.
Además, está la explicación de que la cuenta GL n.º 900104 era la adecuada para los gastos de SIRS en 2025. Como muestra la documentación en nuestro sitio web, el asiento de 232 638 dólares se distingue de los demás pagos documentados a Best Roofing. Esa discrepancia merece una explicación clara, no simplemente la garantía de que todo se manejó correctamente.
Te pido que no te fíes de lo que yo digo sobre nada de esto. Revisa los documentos y saca tus propias conclusiones.
Visita mysticpointe500owners.org.
Después de leer la página de inicio, haz clic en Explora el Proyecto de la Fachada → para ver el expediente sobre el proyecto multimillonario en el que participan Falcon Engineering y PG Restoration.
Luego, en la parte inferior de la página de inicio, haz clic en Explora el proyecto de reemplazo de techos →. Después de leerlo, sigue los enlaces a la página de $232,638.00 →
El expediente documentado plantea cuestiones que todo propietario debería tener la oportunidad de analizar antes de decidir a quién le merece su voto.
Esto me lleva a las próximas elecciones.
Escribo este mensaje con el apoyo de Ariel Messina y Marty Soll, y animo a todos los propietarios a que consideren seriamente sus candidaturas.
Ariel Messina cuenta con años de experiencia en construcción y gestión de proyectos, lo cual es de gran relevancia para los importantes proyectos de restauración y mantenimiento que afectan a nuestro edificio. Necesitamos directores que puedan hacer preguntas bien fundamentadas, analizar minuciosamente las propuestas de los contratistas y exigir rendición de cuentas por el trabajo que se realiza con nuestro dinero.
Marty Soll aporta un conjunto de cualificaciones diferente, pero igualmente valioso. Es abogado, ha vivido en nuestra comunidad durante 25 años, formó parte de la Junta Directiva durante tres años y pasó diez años en el Comité de Quejas. Fue demasiado modesto para mencionarlo en su solicitud para la Junta, pero Marty también cuenta con 20 años de experiencia como estadístico en los partidos locales de Miami relacionados con los Dolphins, el Orange Bowl y el Super Bowl. Esa combinación de conocimientos jurídicos, memoria institucional y experiencia analítica sería un activo valioso para nuestra Junta Directiva.
Se trata de perfiles complementarios, y ambos candidatos merecen ser considerados seriamente. Nuestra comunidad necesita directores que ejerzan un criterio independiente, planteen preguntas difíciles, analicen los hechos y den prioridad a los intereses de los propietarios.
Las próximas elecciones son nuestra oportunidad para cambiar el rumbo de nuestra comunidad. Por favor, tómate el tiempo necesario para revisar el historial documentado, informarte sobre los candidatos y votar con cuidado.
Nuestro dinero. Nuestro edificio. Nuestro derecho a saber. Y nuestra oportunidad de marcar la diferencia.
Matthew Roth
, Departamento 2105